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企業(yè)文化

(一)企業(yè)的人才觀——企業(yè)與員工同步發(fā)展
員工是企業(yè)的根本。華峰本著“人性化”管理的理念,將把顧客的滿意作為企業(yè)生存和發(fā)展一個重要指標,通過持續(xù)培訓、職業(yè)生涯設計,激勵每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。公司本著“有德有才提拔重用;有德無才培養(yǎng)利用;無德有才堅決不用”的原則選擇員工,只要先有進取的員工,才有滿意的顧客,員工以客為先,顧客回報企業(yè),企業(yè)回報社會。


(二)企業(yè)的責任觀——真誠對人,嚴謹對事,不斷創(chuàng)新,開拓進取
華峰將以濃厚烈的責任感,認真對待l一位顧客,以主動、熱情的服務品質(zhì),積極、誠懇的服務態(tài)度構筑成公司不斷發(fā)展的基石,使公司不斷提高自身價值。


(三)“為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠信的服務,以滿足顧客不斷增長的需求”是我們的使命。
公司本著“顧客至上”的理念,向顧客提供優(yōu)質(zhì)、誠信的服務,并不斷提升團隊的管理水平,打造具有華峰特色的管理模式。通過向顧客提供優(yōu)質(zhì)、誠信的服務,贏得顧客良好的商譽,使我們不斷的提升并完善自我。


(四)“追求卓越的目標,優(yōu)質(zhì)的管理、誠信的服務,不斷超越自我”是我們共同的核心。
華峰致力打造一支優(yōu)秀、高效、優(yōu)質(zhì)的管理隊伍,注重員工的全面素質(zhì)培養(yǎng),在公司員工中推行國際流行的5S管理,即常組織(Structures)、常整頓(Systematise)、常清潔(Sanitise)、常規(guī)范(Standardise)和常自律(Self-discipline)。


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